Informácie o programe

Dĺžka programu 3 častí po 2 dni

Vedenie a riadenie ľudí patrí k základným manažérskym zručnostiam. Prieskumy potvrdzujú zostrujúcu sa konkurenciu pri získavaní špičkových zamestnancov a rastúce problémy, ako si týchto ľudí udržať. Cieľom rozvojového programu je zdokonaliť systém vedenia a riadenia pracovníkov a pomôcť vytvoriť základy profesionálneho manažérskeho systému práce.

Komu je program určený

Riaditelia, marketingoví, výrobní, finanční manažéri a ostatní vedúci pracovníci, ktorí vedú a riadia neobchodný personál a rôzne skupiny pracovníkov (okrem predajcov).

Hlavné prínosy
  • zdokonalený systém riadenia pracovníkov alebo tímu
  • praktické nástroje a metódy pre efektívne vedenie ľudí
  • zlepšené individuálne schopnosti manažérov potrebné pre efektívne riadenie
Štruktúra programu

1. časť

  • úloha manažéra pri riadení tímu
  • systém riadenia pomocou cieľov
  • štýly vedenia pracovníkov
  • individuálne hodnotiace rozhovory s pracovníkmi

2. časť

  • efektívna komunikácia pri vedení pracovníkov
  • koučovanie a dávanie spätnej väzby
  • systém, príprava a vedenie porád
  • motivácia pracovníkov

3. časť

  • systém pre výber pracovníkov
  • vedenie prijímacích rozhovorov
  • nástupné plány
  • rozvoj pracovníkov
  • ukončenie spolupráce s pracovníkom
Spôsob vedenia programu

Kombinácia prednášky, diskusie, individuálnych úloh, skupinovej práce, prípadových štúdií a vlastných analýz.

Súvisiace tréningy

Pokročilé manažérske zručnosti

Ďalšie nástroje pre vedenie pracovníkov v rôznych situáciách, manažérske stanovovanie priorít, rozhodovanie a delegovanie.

Koučing pre manažérov

Koučing ako nástroj pre rozvoj podriadených. Rôzne metódy a techniky koučovania a možnosť vyskúšať si problémové situácie.

Riešenie na mieru

Ak vám úplne nevyhovuje termín a obsah programu nezodpovedá presne tomu čo hľadáte, máme možnosť vám prispôsobiť program podľa vašich potrieb.