Informácie o programe

Dĺžka programu 2 dni

Koučing je dnes stabilnou súčasťou práce každého moderného manažéra. Pre jeho maximálnu efektivitu je výhodné spoznať rôzne metódy a techniky koučovania a vyskúšať („natrénovať“) si problémové situácie na rozvojovom programe.

Komu je program určený

Vedúci predaja, oblastní manažéri na rôznych úrovniach, interní tréneri a „mentori“, koučovia a ďalší pracovníci zodpovední za rozvoj pracovníkov a výsledky.

Hlavné prínosy
  • prehľad o metódach, nástrojoch a postupoch efektívneho koučovania
  • schopnosť viesť, rozvíjať a koučovať svojich spolupracovníkov
  • nástroje pre praktické použitie koučovania ako rozvojovej metódy
Štruktúra programu
  • význam a postavenie koučingu
  • situácie pre úspešné koučovanie
  • technika kladenia otázok
  • GROW technika koučovania
  • koučovací kompas v procese učenia
  • použitie koučingu v praxi
  • náročné situácie pri koučovaní
  • vedenie kritického rozhovoru
Spôsob vedenia programu

Kombinácia tréningu, prednášky, diskusie, individuálnych úloh, skupinovej práce, prípadových štúdií a hier s využitím moderných tréningových pomôcok a metód s dôrazom na praktický tréning a spätnú väzbu.

PRIHLÁŠKA NA TRÉNING

Riešenie na mieru

Ak vám úplne nevyhovuje termín a obsah programu nezodpovedá presne tomu čo hľadáte, máme možnosť vám prispôsobiť program podľa vašich potrieb.

Viac

Záväzná  prihláška

Ďakujeme vám že ste prejavili záujem o tréning.
Prosím vyplňte túto záväznu prihlášku. Naši pracovníci vás budú kontaktovať.

* povinný údaj