Informácie o programe

Dĺžka programu 2 dni

Uvádzanie nových produktov, organizačné zmeny, zmeny stratégie a ďalšie zmeny si vyžadujú projektový prístup. Rozvojový program vás vybaví nástrojmi a zručnosťami pre efektívne plánovanie a realizáciu projektov. Výrazne vám umožní zvýšiť úspešnosť realizácie projektov.

Komu je program určený

Vedúci interných a externých projektov v organizácii (napr. zákaznícke realizačné projekty, marketingové kampane, projekty zmeny stratégie, organizačné zmeny a pod.).

Hlavné prínosy
  • kľúčové nástroje potrebné pre úspešné riadenie projektu
  • schopnosť pripraviť realistický plán projektu
  • zvýšenie úspešnosti projektov
Štruktúra programu
  • Project Management – celkový rámec
  • organizačná štruktúra projektu
  • líniová vs. projektová organizácia
  • MIPROMS – Mercuri International Project Management System
  • vstupný plán, zadanie projektu
  • podrobný plán projektu
  • nástroje pre plánovanie projektu
  • komunikácia – súčasť plánu projektu
  • riadenie zmien v projekte
  • projektová dokumentácia
  • budovanie projektovej kultúry
  • systém riadenia dokumentov
Spôsob vedenia programu

Individuálna príprava a intenzívny trojdňový trénin gový program. Kombinácia tréningu, prednášky, diskusie, individuálnych úloh, skupinovej práce, analýz a prípadových štúdií.

PRIHLÁŠKA NA TRÉNING

Riešenie na mieru

Ak vám úplne nevyhovuje termín a obsah programu nezodpovedá presne tomu čo hľadáte, máme možnosť vám prispôsobiť program podľa vašich potrieb.

Viac

Záväzná  prihláška

V prípade záujmu vyplňte prosím túto záväznú prihlášku. Budeme vás kontaktovať.