Project Management
2 dni
Uvádzanie nových produktov, organizačné zmeny, zmeny stratégie a ďalšie zmeny si vyžadujú projektový prístup. Rozvojový program vás vybaví nástrojmi a zručnosťami pre efektívne plánovanie a realizáciu projektov. Výrazne vám umožní zvýšiť úspešnosť realizácie projektov.
Komu je program určený
Vedúci interných a externých projektov v organizácii (napr. zákaznícke realizačné projekty, marketingové kampane, projekty zmeny stratégie, organizačné zmeny a pod.).
Štruktúra programu
- Project Management – celkový rámec
- organizačná štruktúra projektu
- líniová vs. projektová organizácia
- MIPROMS – Mercuri International Project Management System
- vstupný plán, zadanie projektu
- podrobný plán projektu
- nástroje pre plánovanie projektu
- komunikácia – súčasť plánu projektu
- riadenie zmien v projekte
- projektová dokumentácia
- budovanie projektovej kultúry
- systém riadenia dokumentov
Hlavné prínosy
- kľúčové nástroje potrebné pre úspešné riadenie projektu
- schopnosť pripraviť realistický plán projektu
- zvýšenie úspešnosti projektov
Spôsob vedenia programu
Individuálna príprava a intenzívny trojdňový trénin gový program. Kombinácia tréningu, prednášky, diskusie, individuálnych úloh, skupinovej práce, analýz a prípadových štúdií.
Najbližšie termíny
Project Management
30. 05. 2019 - 31. 05. 2019
Project Management
11. 11. 2019 - 12. 11. 2019