Project Management

2 dni

Uvádzanie nových produktov, organizačné zmeny, zmeny stratégie a ďalšie zmeny si vyžadujú projektový prístup. Rozvojový program vás vybaví nástrojmi a zručnosťami pre efektívne plánovanie a realizáciu projektov. Výrazne vám umožní zvýšiť úspešnosť realizácie projektov.

Komu je program určený

Vedúci interných a externých projektov v organizácii (napr. zákaznícke realizačné projekty, marketingové kampane, projekty zmeny stratégie, organizačné zmeny a pod.).

Štruktúra programu

• Project Management – celkový rámec
• organizačná štruktúra projektu
• líniová vs. projektová organizácia
• MIPROMS – Mercuri International Project Management System
• vstupný plán, zadanie projektu
• podrobný plán projektu
• nástroje pre plánovanie projektu
• komunikácia – súčasť plánu projektu
• riadenie zmien v projekte
• projektová dokumentácia
• budovanie projektovej kultúry
• systém riadenia dokumentov

Hlavné prínosy

• kľúčové nástroje potrebné pre úspešné riadenie projektu
• schopnosť pripraviť realistický plán projektu
• zvýšenie úspešnosti projektov

Spôsob vedenia programu

Individuálna príprava a intenzívny trojdňový trénin gový program. Kombinácia tréningu, prednášky, diskusie, individuálnych úloh, skupinovej práce, analýz a prípadových štúdií.